本文摘要：近几天，习近平总书记在山西实地调查的新闻占据了各媒体的首位。

近几天，习近平总书记在山西实地调查的新闻占据了各媒体的首位。其中，精研总书记在山西实地调查企业时，特别强调弘扬工匠精神，为中国生产做出更大贡献成为话题。

匠人精神，这个在2016年政府工作报告中闪亮登场的词汇，成为2016年度普遍使用的高频词汇。2016年底，工匠精神被选为2016年十大流行语，反映了全国人民对中国从生产大国的高级生产强国的渴望。

技术可以进入道路，艺术可以通过神。山东华宇是大力贯彻工匠精神的典范，是业内首家静音工厂，在无声中，在静音中充分反映了工匠精神。静音是华宇所有员工按标准精心操作的结果。很多人说，新习惯的教育是不可能的。

因为要改变多年来在生产过程中教育的旧习惯。为了构建使标准成为习惯，山东华宇武装细分到牙齿的标准制定和执行，保证了正确管理的层次。

静音是华宇实施全方位正确管理的结果。如果个电解工序比作大乐队，静音是电解十几道工序联合乐章的最终交响乐章。静音在某种程度上是非常简单的静音，而是各种生产要素的高度不同的反映，不是简单的声音小，而是设备管理、现场管理、人员素质全方位的生产要素的正确管理。静音是华宇勇在业界首创先河的结果。

创造力是民族变革的灵魂，创造力也是企业大大突破自己，在市场竞争中不断进步的关键。在电解现场安静下来，国内没有先例，华宇以国际视野积极开展创造性，以日本先进设备企业为目标，回顾，学习，学习别人的长度，补充自己的短处，成为第一个吃螃蟹的人。

静音只是华宇贯彻工匠精神的外表，静音带来华宇是一系列良性循环:静音工厂生产稳定产品质量身体素质生产高附加价值产品，攻占高端市场企业利益急剧提高。静音只是表象的变化，带来华宇更深层次的变化，是企业质量提高效率从常态到异化的横跨。管理是企业永恒的主题。华宇对建设静音工厂的成功实践，生动地演绎了企业正确管理和质量提高的相互因果关系，最终更加忠实的山东华宇和中铝公司各所属企业进一步提高正确管理的决心和信心。

中铝公司党组书记、会长葛红林在今年年初会议年度工作报告中，之后深化正确管理，完善管理标准，总结可以推进复印的经验，使工作更加细致，管理更加高效，效益更加明显。

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